陈承守：从廊桥之乡到西子湖畔 新温商时代的探索力量

大笨钟

                            2014年1月4号，浙江省人民大会堂内座无虚席，杭州市温州商会换届大会暨四届一次会员代表大会隆重举行。新明集团董事长陈承守众望所归再次连任理事会会长一职。过去的4年，在他的带领下，杭州温州商会继续在超越和突破中发展，已成长为在杭异地商会的“标杆和旗帜”，为区域经济的发展做出了长足的贡献。曾几何时大家为同一个理想汇聚西子湖畔，今天走过艰难创业和规模成长的积累阶段，他们正在开启另一个全新的温商时代。
       有着“东方犹太人”之称的温州人，作为一个个性鲜明的群体，他们不仅创造了许多财富，而且为全国商人提供了一套可学可操作的经商哲学。
       在与陈承守短短几十分钟的谈话中，他不时冒出经典语句：“做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。”“人性化管理的底线是对制度的遵守；制度化管理的底线是对人的尊重。”“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”……每一句话都是他多年带领新明创业创新过程中的经验浓缩。
       搜索2013年浙江省住宅产业十大领军企业，我们不得不把目光停留在这样一家企业之上。陈承守和他的新明集团，坚守品质住宅矢志不渝，探索商业地产求新求变，回馈桑梓乡情尽心尽力，带领商会群体做大做强……一路发展，一路奉献，无不是对新时代“浙商精神”和“企业家责任”最好的诠释。在经济社会转型变革的关键时期，我们在新明集团看到的是一股向上伸展的旺盛力量，一个企业，一个企业家只有有所担当，才能有所作为。当新一轮的改革浪潮席卷而来，究竟什么样的企业可以在大浪淘沙中经受考验，或许新明集团可以给我们一些启示：

品质住宅，生活价值注解者

       进入全球化、信息化的二十一世纪，中国的地产商经历了3次关键性的转变，从最初提供住房满足原始的居住功能，到建设社区满足基本的生活功能，再到创造生活方式成为高品质人居生活方式的供应商。房地产对人们能够形成的号召力更多地开始来自于它对生活价值的注解和对生活意义的不断重组。
       在台州，在杭州，“新明”业主已经成为了一种身份的符号。这么多人对新明产品情有独钟的真正原因，首先当然在于其对“品质”永无止境的苛求态度。
       作为一家致力于“打造完美生活新标杆”为目标的房地产企业，新明一直站在城市发展和客户需求的角度来打造产品。“经过这么多年的探索与发展，不论是在住宅房地产领域还是商业地产领域，我发现，所有对高品质生活质量有追求的人都是我们的客户。”陈承守说着为我们翻阅起了楼书上新明半岛的照片，小桥流水、屋檐绿树，是以诚相待的底气才有今天这样一份自信。
       “客户选择我们的产品，不仅是选择了一套房子或者一间商铺，更是选择了一种全新的生活方式。客户为什么要选择我们的产品？说到底就是我们产品具有其他产品所不具备的‘特质’，而这种‘特质’正是客户所需要的。”经过这么多年的地产开发，陈承守和他的同事们还是孜孜不倦地探索更接近客户真实需求的产品“特质”。
       在新明，对品质的感受从来就不仅止于建筑本身，而是更多地体现在社区每天的生活里。从规划伊始，“造房子更造生活”的营建意识就被贯彻到每一寸空间的设计中，大到整体建筑的布局，小到一花一草的栽种，处处都以业主在此居住的实际感受为优先前提。与此同时，对于新明来说，建筑的完工还仅仅是其“品质建设之路”的第一步而已，更多的品质营建将注入于社区后期的服务和对业主长期的情感沟通与维护中。
当一个地产品牌与“身份住区”划上等号，这已经远远超越了建筑本身的价值。

商业地产：区域经济推动者

       在地产经济飞速发展的今天，商业地产在全国各大城市迅速蔓延。有人说：“过去10年是属于住宅市场的10年，未来10年则是属于商业地产的10年。”
       但事实上，未来的10年只属于那些真正致力于商业地产价值提升的远见者。
       2012年12月18日，2012品牌中国年度人物电视颁奖晚会在北京国际饭店隆重举行。陈承守荣膺“2012品牌中国（商业地产）创新年度人物”，这是对他在商业地产领域扎根探索的诚恳褒奖。
       “商业地产领域，我们创造的价值除了来自商铺本身，更会覆盖到整个城市、乃至区域。”经过全面的市场考察，确保区块的地段和人流优势，同时从业态规划、配套设计等，填补区域的空白，保证商铺的增值效益。更重要的是，新明的产品对拉动当地新一轮就业，带动税收和相关第三产业的发展，推进整个区域经济的繁荣产生了积极的贡献。
       以地产的力量推动城市的发展，在新明得到践行。而企业只有寻求转型升级、寻找新的商业模式，才能实现发展。陈承守有一个习惯，那就是每天清晨都要快走一个小时锻炼身体，很多行业思路或许就在清晨的露水中得到澄澈的洞见。
       正是在国家对房地产进行严厉调控的关头，新明集团果断地寻求转型之路：由住宅地产向市场综合体转型。商业综合体，如万达广场等，能辐射周边2.5平方公里的区域；市场，如义乌小商品市场等，能辐射周边2500平方公里的范围；而市场综合体，既能辐射周边2.5平方公里，又能辐射2500平方公里区域。
       专业市场综合体所具有的功能既不是传统意义上的平面型摊位市场，也不是狭义上的商务写字楼，而是现代商务功能与各类专业市场的完美结合。有行业专家指出，模式雷同已经成为当前制约综合体纵深发展的一个瓶颈。无疑，这一开发智慧积累的结晶将为新明开辟另一片广阔的蓝海。
在实现住宅向商业转型的同时，公司也积极调整业务布局，由东部沿海向中西部、由一线城市向二三线城市发展。为了寻找新的商业机会，扩大市场份额，新明集团积极响应国家“西部大开发”、“中部崛起”的发展战略的号召，逐步实现由东部到西部、中部的业务覆盖，并将其列入到公司发展的5年战略规划。如重庆“中国西南城”、安徽芜湖“新明六一儿童广场”及滕州“兴盟国际商城”等项目，新明集团的地产版图正在日益更新和鲜亮。

行业领军：社会责任诠释者

       “他一路前行，从廊桥之乡到西子湖畔，不论是作为新明集团的董事长，还是作为杭州温州商会的会长，陈承守先生都坚持以‘实现社会责任’作为创业、立会的宗旨。”这是2011年度风云浙商会长评选活动对陈承守的颁奖词。
       何为一个企业家的社会责任？或许简单的慈善并不能包含这个意义深远的词汇所有的内涵，甚至它只是一种最基本的表达。当企业发展越来越好，当行业地位越来越高，这样一种影响力和号召力如果运用得好，才能充分发挥商业领域对社会发展的推进和改善。
       去年4月8日，中国市场“百城万亿”增长计划泰顺行暨泰商“千市万亿”增长计划启动仪式在杭州正式启动，300多名泰商齐聚一堂。作为全国泰商商会会长，陈承守代表全体泰商宣读了《泰商宣言》，从“创新、诚信、责任、文化、孝慈”诠释了新一代泰商的品质，并立志将以泰商近800家市场为基础，组建泰商联盟，创新泰商品牌，实现市场交易额5年增长万亿的宏伟目标，为天下泰商的发展描绘了秀美的蓝图。
       国际金融危机带来巨大挑战，但也意味着一个重新洗牌的战略机遇。如何理顺政府与区域经济、特别是与市场的关系，让其更好地发挥市场配置资源的基础性作用，这是加快经济增长方式的转变、推动经济结构的战略性调整的关键所在。泰商“千市万亿”增长计划正是依据泰商所撬动的市场资源与基础，以寻求转型、寻求提升的重大举措，相信也将会续写泰商在中国市场的新传奇。
       商会，以一种商业理想将企业家们组织起来。在组织内部，企业之间相互扶助，共同应对经营的风险；而对外，他们又积极地传递“正能量”，与社会各阶层“修好”，这正是过去一些中国企业家长期忽略而没有做好的一课。
       陈承守的心中自有一份担当。时势造英雄,英雄亦适时也。他以担当的勇气和开拓的智慧，带领全国泰商商会，带领杭州温州商会，以整合资源、团结协作的先进模式创新商会发展，在杭州温州商会内部成立“温商慈善基金会”，带来更大范围更大能力的反哺效应。而在其任职期间，商会开创的“以息贴会”扩大经费创收的模式，更是被全国其他许多民间机构所借鉴。
       现在，他和他的新明集团又开始探索企业管理创新的重要领域。从团队到机制、到培训、到标准、到文化，形成了一套完整的运营系统，“用团队取代对人的依赖，用机制取代对责任心的依赖，用工具、标准取代对天赋的依赖，用培训取代对兴趣的依赖”——向管理要效益，把管理经验集结成可供借鉴的智慧理论。
       20多年的从商路没有打磨掉陈承守的淳朴本质，真诚、质朴的品质仍在他的骨子里流淌，而这也镌刻成了新明集团最重要的企业“特质”，承续中华商道奉行以德兴业，守护时代精神承担社会责任，他们如是说也在如是做。
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新明集团公益慈善选摘：
       慈善一直是新明集团践行社会责任的重要方式，并把企业社会价值的实现放在企业文化建设的重要位置，每逢我国其他地方遭遇自然灾害，新明集团工会组织便会发起“一方有难八方支援”的企业和员工募捐活动，为灾区、贫困地区、失学儿童和特困群体捐款赠物，为社会奉献自己的一片爱心。公司及董事长本人也多次向省内贫困山区捐款捐物。
       其中，向泰顺贫困山区的中小学、泰顺“美丽山村”建设，向市、区红十字会、慈善会等捐款，累计达到500多万元。
       汶川地震后，董事长个人捐款100万元，公司捐款200万元，发动员工为灾区捐款20多万元。
2012年，新明集团作为会长单位，牵头并组织成立了“温商慈善基金会”。并与省慈善总会、温州慈善总会达成了共同建立“助学专项基金”的合作意向，本届商会（三届）截至目前，累计向社会各界捐款达到5000万元人民币。其中助学支教资助品学兼优的贫困大学生达200多名。（来源：浙江日报）