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龚崎现聊策划——甭跟温州人谈策划

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发表于 2009-5-20 00:55:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 龚崎现 于 2009-5-20 01:16 编辑

■文/龚崎现

跟温州人接触过的策划人可能都会有这样的感觉:温州人不好伺候。至于原因嘛,因人而异理解起来就多了。譬如有说温州人没文化的,秀才碰到兵——有理说不清;有说温州人厉害的,不管谁在温州人面前谈论生意都犹如小学生;还有说温州人的企业关系复杂,一不小心就得罪了老板的什么亲信,有时候就莫名其妙就踩到了地雷,没到赚钱就算了,弄不好还受了伤。反正,不管怎么说帮温州人做策划——难。

个中原因不好说,从做生意的角度来说,跟温州人合作确实不是容易的事情。倒不是温州人真的就长着三头六臂,我更反对神化温州人。只是温州人这个群体确实有点特殊性,就像是难懂的温州话一样。温州人本来就让人不好琢磨,再加上媒体对温州人的肆意渲染,或漫无边际地放大,或人云亦云地讹传,使世人对温州人的了解蒙上了神秘的光环。其实,抛开温州人其他的特点不讲,就为温州人做策划这点其实也简单,主要注意少跟温州人讲道理,多做实际的东西出来,温州人也就不会像某些人说的那样难以伺候。

甭跟温州人谈策划。这是我最直接的回答。不要说专业的策划人,在温州人面前大谈什么策划往往也是自讨没趣;那些刚刚入行不久却自我标榜如何如何厉害的策划人,碰到温州人自然就更倒霉了。第一不是温州人有多土,而是在商场的厮杀中他们已经练就了一种商业直觉,判断一个事情基本可以达到八九不离十的程度了;第二温州人特别务实,听不进太多“理论”的东西,温州人更偏重一句话:我只看结果。策划人开口闭口必讲的一些东西,譬如市场、营销、品牌、战略、战术等等,我拜托少在温州人面前找感觉。如果是不客气的温州人他会直接告诉你:少跟老子讲这些东西,我经历过的比你听说过的还要多好几倍。

不是温州人爱吹牛,确实温州人是市场的开拓者、见证者,更是改革开放市场经济的弄潮儿,经历过太多太多的市场风浪,当然也参与创造了社会主义市场经济的不少新兴事物。从某种程度上来说,每个成功的商人都是策划的高手,特别是那些大商人简直就是策划大师。如果策划人不服气一定要较这个劲,那也只不过是“专业策划人”和“业余策划人”的差别而已,再说策划如何成为一种“专业”和策划人如何成为“专业策划人”还有很长的路要走呢。不信就拿几个温州人的策划实例出来看看,我相信我们都会相信我这句话:甭跟温州人谈策划。

策划包飞机的温州人王均瑶。说起温州人的策划不可不提到王均瑶,这个被全世界评价为“胆大包天”的温州人虽然英年早逝,但是他的创举和他创造的品牌将永远响彻苍穹。1991年春节前夕,25岁的王均瑶与同在长沙经商的几个老乡一起,包了辆大巴往温州赶。一路长途跋涉,风雨兼程,疲惫的王均瑶无意中说了句:“汽车真慢”。同行的老乡开玩笑说:“飞机快,你去包飞机啊。”16岁就辍学出来闯荡的王均瑶并没有把这当成玩笑话。他琢磨,能包车、包船,为什么不能包飞机?长沙有那么多温州人在做生意,温州人最讲实际,飞机节省时间,肯定有人坐。春节过后不久,王均瑶叩开了湖南省民航局的大门。当时湖南民航局运输处处长周纪恒回忆往事,被这个年轻人的大胆举动吓了一跳。好事多磨,但皇天不负有心人,在敲到一百多个图章后,王均瑶承包的温州——长沙的航线终于开通。 1991年7月28日,一架“安24”型民航客机从长沙起飞,平稳降落于温州永强机场。首开中国民航史私人包机先河的王均瑶,就此展开了他的飞天梦想。当时的美国《纽约时报》这样评价:“王(均瑶)超人的胆识、魄力和中国其他具有开拓、创业精神的企业家,可能引发中国民营经济的腾飞。”尽管王均瑶因病于2004年英年早逝,但王氏兄弟在航空领域和资本市场的大手笔运作仍在继续。现在以王均瑶的名字命名的均瑶集团,业务除主营的航空运输、营销服务外,还涉及置业、投资等领域,是一家为客户创造超出人们想象的价值,致力于成为卓越的国际化现代服务业企业集团,已经成为极具社会影响力的民营企业集团。王均瑶策划的“包飞机事件”更是成为了温州人引以为豪的创举,成为了“温州”这个品牌不可缺少的一笔,将永久被世人传颂。

策划制作全世界最大风雪衣的温州人周成建。现在不少穿着美特斯﹒邦威服饰的人可能以为这个品牌来自上海,这只是美特斯﹒邦威战略转移后给消费者的一个印象。其实美特斯﹒邦威诞生在温州、发展在温州,出名也在温州。美特斯﹒邦威的老板周成建当初也跟很多温州的小老板一样,在温州做服装生意,当然如果只走寻常路,也就没有今天的美特斯﹒邦威品牌了。周成建策划的一件事情绝对可以写进中国策划史——当年他做了一件载入《吉尼斯纪录》的风雨衣。周成建策划的这个事情,按现在的专业叫法叫事件营销,那个时候可是没有这样的理念,但是他做了,这就是典型的温州人。这么一个事件轰动是不要说的事情,媒体主动来报道了,帮美特斯﹒邦威做了免费的宣传,使美特斯﹒邦威一下子闻名遐迩,迅速打开了市场。当然还包括他开创的“虚拟经营”模式,当时很多人不但不敢想,想到了也不敢相信能行得通,事实证明周成建是对的,今天周成建的美特斯·邦威已成为中国休闲服装零售第一品牌。绝大多数企业都是建厂、生产和销售,美特斯邦威就像其广告宣称的“不走寻常路”一样,以品牌运营为基础,不设一家工厂,通过全国300多家上游供应商和下游2700多家专卖店(柜),建起一条覆盖生产、管理、销售各个环节的“信息高速公路”。现在,每2秒钟就有一件贴着美特斯邦威标识的服饰被消费者买走。2008年8月28日,美邦服饰成功登陆中小板并在当天发布全新子品牌ME&CITY,周成建身家一天之内暴增几十亿元,以当天收盘价计算达到161亿元。在2009年发布的《福布斯》全球富豪排行榜上,美特斯邦威集团董事长周成建的总资产一栏里赫然写着26亿美元,晋级内地富豪前三。截至2009年3月12日,美邦服饰的股价收于25.00元,市盈率达49.03倍,远高于雅戈尔、七匹狼、报喜鸟等其他浙江服装企业。周成建个人持有美邦服饰股权近70%,身价达150多亿元,成为内地服装业首富。

[localimg=180,108]1[/localimg]策划请美国总统做品牌代言人的温州人彭星。说温州人的策划当然不能少了法派的彭星,请美国总统做品牌代言人,说多牛就有多牛。这个事情应该追溯到2000年5月,当时,法派集团总裁彭星听说克林顿卸任后可能从事影视业,这位精明的温州老板便大胆地给白宫发出电子邮件,希望聘请时任总统的克林顿做形象代言人。白宫随后发回礼节性地回函,表示此事应在总统卸任后考虑。半年多后,克林顿任期届满卸任。法派再次发函重提旧事,并首次开出“聘金200万美元”的筹码。这一次,得到了美国前第一夫人希拉里的回应。希拉里对法派的盛情表示感谢,同时相告期待与企业负责人面议。邀请克林顿做形象代言人一事,一直拖到2003年11月11日。法派公司官方网站一篇文章《法派总裁应邀和克林顿共进午餐》称,“一个非同寻常的日子!昨天,胡锦涛、江泽民等党和国家领导人会见美国前总统克林顿后,今天法派董事长、总裁彭星受邀与克林顿同桌共进午餐!” 彭星向克林顿赠送了法派制造的深蓝色竖条纹西服、衬衫、皮鞋、领带等礼物。克林顿与彭星单独合影,并欣然题字,表示将于适当时候赴温州造访法派。但克林顿“原定今年6月份来温州考察法派集团,因SARS和伊拉克战争原因取消”。不管这个事件的结果如何已经不重要,这个策划案的成功在于创意的大胆,借用“美国总统”这个资源使品牌达到“免费宣传”的效果,这样的事件对媒体来说是绝对的猛料,谁不报道谁损失。就此一项法派就大赚了一把,更不要说对品牌价值的提升了,这样的策划不是“业务策划人”可以做出来的,温州老板有今天并不是偶然。

策划品牌搭乘奥运会的温州人王振滔。这几年来自温州的奥康频频亮相媒体,奥康的老板也成为了媒体的常客,那就来看看奥康的老板王振滔是怎么把奥康品牌跟奥运搭建的。2007年3月22日,在北京人民大会堂奥康集团宣布:奥康成为2008年北京奥运会皮具供应商,拿到了中国企业与2008年奥运会携手同行的“入场券”。奥康成为北京奥运会第52家、也是最后一家赞助企业,奥康同中国银行、中国石化、国航、联想、海尔等当今中国各个行业实力最雄厚的企业站在了同一个舞台上。要知道,任何一个赞助企业都将受到国际奥委会市场开发委员会的严格审核,以确保产品符合环保、健康的要求,这无疑是对奥康产品的莫大认可。对奥康来说,赞助奥运不但对自己的品牌、国际化以及员工士气可以起到正面作用,而且由于奥运赞助的独占性和唯一性,也使得奥康在同类产品中没有敌手,从而形成绝对强势的市场地位。

关于温州人令人拍案叫绝的策划实例太多,改革开放三十年温州人创造了几十个的“全国第一”,今天我们有目共睹的是温州品牌布满全国各大城市,成为人们生活的一部分。到目前为止中国虽然还没有出现温州籍的“专业策划大师”,但是务实的温州人却创造了这么多的行业知名牌,行销全国。世界是个大舞台,需要有人传道,也需要有人行道,这样世界才是多元的世界,才是丰富多彩的世界。

甭跟温州人谈策划,我的意思是少谈多做。第一因为不少温州人没多过多少书,不喜欢别人讲理论,希望看到实打实的东西;第二温州人自己就是策划高手,过多地在温州人面前讲策划,等于在鲁班面前弄斧子、在关公面前舞大刀,做不到生意不说,还闹笑话;第三温州人过于相信自己的感觉,在市场的摸爬滚打中多少养成了某种自负,很难听到其他的声音,特别是策划人危言耸听的言论;第四策划这玩意很多东西都是带有预测性质,温州人不信邪,比较喜欢“边发展边治理”这种看起来让人担心的策略;第五温州人务实也有点现实,你讲得头头是道,他在心里却这样想:你说得这么好怎么不自己干?你的方法如果这么好你还混成这个样子?

一流的教练不一定是常胜冠军,因为有了教练的辛劳付出,才有冠军的光芒四射,而教练常常是幕后英雄,策划人很多时候很像是培养冠军的教练,故策划人“理论多于实际”也正常,一般的“冠军”也可以接受“教练”的讲法。温州人因为自身既是教练也是冠军,在改革开放的赛场上温州人无师自通,在没有规则的市场环境里靠自己摸索走出一条条冠军之路,所以温州人自然“听不进”别人的太多讲法。还有一个很重要的原因,之所以甭跟温州人谈策划,是一般人讲得并不好,甚至是非常不好,那温州人就更听不进去了。其实温州人出身大多贫寒,学习力特别强,全国各种老板的学习班中温州人的身影最常见就是佐证,只要策划人够专业就可以跟温州人谈策划,且可以大谈特谈,当然外行的话就少谈为妙,温州人决定不能蒙。

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龚崎现2009年3月20日于江苏张家港
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发表于 2009-5-20 19:05:53 | 只看该作者
好文章。顶!!!
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 楼主| 发表于 2009-5-20 22:43:07 | 只看该作者
感谢楼上的肯定。
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发表于 2009-5-21 15:37:37 | 只看该作者
温州人决定不能蒙

强顶
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发表于 2009-5-21 16:27:53 | 只看该作者
甭跟温州人谈策划,要跟温州人谈生意;甭跟温州人谈旅游,要跟泰顺人谈美景;甭跟温州人谈美食,要跟泰顺人谈野味。
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发表于 2009-5-21 18:43:07 | 只看该作者
我很赞同龚先生的“泰顺老板缺乏职业经理人”的说法。
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