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凡是老板都有当老大的欲望,或者干脆说老板本来就是老大,不然做什么老板。
做老大不是谁都可以做,所以老板不是人人可以当的,没有点真本事迟早还被人赶下台,实在没有什么本事,也要搞点武器来武装武装自己。
用“剑”,是老板武装自己的一种方法之一,自然各个阶段就有不同的用“剑”法了。
初入商界的老板——手中有剑,心中无剑。初步商界的老板不知水深水浅,要打天下自然要找点武器来伪装自己,手中自然要有剑。这个时候老板手中的剑,一个作用是壮胆,另一个作用是告诉别人:你看到了,我手里可是有剑啊,不要乱来,不然我不客气了。把剑抓在手上是因为武功太差,没有安全感,怕有人出手来不及拔剑,还是抓在手里比较保险;另外怕别人看出他没有什么武功,借机来欺负他,弄把剑在手里提醒一下别人。至于如何控制局面,心里其实根本没底,在高手如云的商界,这个阶段的老板不知道怎么支招才能保护自己,打败对手,所以心里根本无剑。
创业当中的老板——手中有剑,心中有剑。这个阶段的老板,好歹也是一个专业老板了,对商界的道道也知道不少了,但是赤手空拳打天下还是太危险了,还得把剑握在手里,因为这样用剑的时候方便一些。有了一定的商业阅历,积累了一定的从商经验,这个时候的老板心里已经有了一把剑。心里有剑,自然就有了从容的实力,不再靠虚张声势来伪装自己了,这个阶段的老板已经具备了实战的能力,自然表现出来的风格也是飞龙在天了。内外兼修,虚实相生,就是这个时候老板的状况。具备了一定的商业实力,对做生意心有也数了。
功成名就的老板——手中无剑,心中有剑。一味地强调外在的历练,必定不能成大器,这个阶段的老板手中已经无剑,给人“此人不会武功”的感觉,但是内力却相当了解。这个阶段的老板手段已经不是靠“武力”去打天下了,而是借助外力来达到自己的商业目的,从而实现自我的人生价值和肩负社会责任。弱化外力,强大内力,是这个阶段的老板要练得武功,给人的印象是看起来软弱,其实真正动起手来却会让人大吃一惊。手中无剑,是因为信手捏来都是武器,众物皆可成剑,且可以做到见血封喉。在长期的商战中,这个阶段的老板已经练就了削铁如泥的心中之剑,此剑舞影无踪却可以一剑定江山。
功高望重的老板——手中无剑,心中无剑。君子不器,真正的高手人不在江湖,江湖却在传说着他。这个阶段的老板不但自己的事业如日中天了,而且成为了这个行业的领军人物,对整个行业的推动可以说是功德无量。从商业经营的角度,这个阶段的老板手中不需要有剑,心中也没有了剑,做生意已经达到了一种化境。生活就是生意,生意就是生活;做人就是做生意,做生意也就是做人。人就是剑,剑也就是人,所以已经无法用器去形容这个时候的老板了。这个阶段的老板,既是商人,可能又是多种身份重叠的成功人士,做公益、搞慈善都是生意的另一种形式了,目的也不一定是数据化的利润了,而是一种综合的丰收。
世间的老板,在商界这个名利场,如果没有一点真功夫,自然难以有立足之地。首先是要对付外敌入侵,没有过硬的本事,江湖地位自然受动摇;其次是在企业内部要树立威信,不然形成不了一流的团队,也就无法打下一片江山。事业发展中的老板,自然要懂得各种“剑”法,不然就无法让事业的疆域不断扩大,从而打造自己的事业帝国,让自己成为开创伟业的明主。
等江山坐定了,自然要舍弃武器,开始进入治理天下的阶段。每个阶段都有每个阶段的使命,这就是老板要搞清楚的系统工程,不然在不该用剑的时候用剑,必定会伤及无辜和伤害了自己;在该用剑的时候不用剑也必然会失控局势,是自己的事业陷入困境。武力可以夺取天下,仁德才能治理天下,从“有剑”到“无剑”不但是老板发展的需要,更是一种境界的提升。如果舍“剑”也是老板要掌握的“剑”法,什么时候舍?怎么舍?都是功夫所在。
龚崎现商业随笔《生意场的那些事》2008年10月8日于江苏淮安
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