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【泰商反哺】助村民盘活土地开拓致富路

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发表于 2014-10-17 16:02:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 好人 于 2014-10-17 16:03 编辑

来源:中国青年网  2014-10-17

每个月的月初,对于泰顺县三魁镇薛内村的农民而言可是领工资的大日子。和村里的200多户村民一样,老薛拿着刚刚领到手的工资脸上笑开了花。 “ 这辈子做梦也没想到种地还能领工资,当了半辈子面朝黄土背朝天的农民,这还是大姑娘上花轿头一回。
  事情要从2011年的正月说起,春节期间,三魁镇大量在外创业泰商回乡过年。一次座谈中,部分泰商提议成立农业开发公司,将以往捐资助力家乡建设,靠外力“ 输血” 的发展方式向自身经营“ 造血” 的发展方式转变,获得了与会泰商们的响应和拥护,也正是这种发展理念的转变,让温州瑞雪农业开发有限公司在三魁镇薛内村这座名不见经传的小山村悄然成立,从而催生了三魁镇薛内村农民以地入股,参与农村城镇建设和产业发展的新模式。

  山东省济宁市亿丰置业有限公司董事长薛东瑞;四川恒大投资发展有限公司总经理薛小平;唐山市国盛基业房地产开发有限公司董事长薛国兴;河南省南召县亿盛矿产品有限公司董事长薛锦松;上海亿丰集团董事、杭州亿丰置业有限公司董事长薛春树等都是当时公司成立的发起人,贫苦农民孩子出身的他们,拥有一个最质朴的愿望——让大家的日子一起富起来。

  2011年 5月,在薛东瑞、薛春树、薛小平、薛国兴、薛锦松等数位泰商的共同努力下,温州瑞雪农业开发有限公司在薛内村注册成立。三年来,公司通过土地流转,以发展种养殖业为基础,农业产品加工为主的农业经营多样化方式,使得农业公司的经营更加充满了持久的活力。截至目前,公司种植有油茶7000亩、茶叶200亩、杨梅300亩、猕猴桃等水果450亩;建有茶叶和油茶加工厂各1 个,总资产达到4564万元。

  在泰顺县三魁镇薛内村,通过土地流转,一大批像老薛这样的农民从土地里获得了实实在在的好处。 “ 月月领工资,年终有分红,这样的地种得值” 老薛开心地说。

  温州瑞雪农业开发有限公司负责人薛锦松告诉记者,为了能够调动广大农户的积极性,更好带动当地发展,公司成立之初便召开了村民大会,动员村内农户以地入股。 “ 起初,这样的模式也遭到了许多农户的质疑,在外创业成功的老板们贴钱帮着村里的农户发展,大家不敢想也想不到。 ” 薛锦松说,然而,两年后,当瑞雪将农户们以地入股的本钱退还给他们,还给他们带去年终分红的时候,乡亲们真正看到了致富的希望。

  “当时,我们将农户的土地以货币形式入股,农民最多可以入股30000元,这样使得农户们能够较早回本,让他们尽早享受到土地带来的真正收益。 ” 薛锦松告诉记者,公司成立之初,农户们将土地折成货币形式,按照1000至 30000元不等进行入股,之所以设置上限,一方面保障农民收益,另一方面保障企业发展。

  “以前,村里让我们入股的时候还有许多的顾及,早知道能这么快获得收益,当初就该这么弄。 ” 村民薛某全(化名)也是土地入股的受益者。 2013年,薛内村村民实现了土地“ 回本” ,两年前入股的本钱悉数到帐,这更加坚定了他们发展的信心。

  统筹城乡综合配套改革要成功,关键在农村;农村面貌要根本变化,关键在土地,显然,泰顺薛内村的企业家清楚地认识到了这一点。从此,农民手中的土地渴望的更多是以入股的形式参与到城镇化建设和产业发展中去,或者以转包、租赁、互换等方式实现对土地承包权的自由交易。土地实现真正流动,受益最大的无疑是农民。

  泰商反哺家乡

  先富带后富带出城乡统筹新发展

  改革开放以来,泰顺人走出大山闯世界,积极投身改革创业大潮,成为世界温商中的一支生力军,涌现出了一批有实力、有影响的泰顺商人。从租店经营到兴办市场,从单一经营到多元投资,从建设专业市场到开发商业地产,足迹遍布全国各地,涉及数十个经营行业,以创办建材等专业市场闻名全国。据不完全统计,目前在外泰顺经商务工人员达到14万人,其中企业家有1000多人,创办各类市场1300多家,在外投资总额超过5000亿元,年销售额超过8000亿元。去年4 月2 日,中国市场“ 百城万亿” 增长计划泰顺行暨泰商“ 千市万亿” 增长计划在杭启动,该计划的实施将促使泰商在全国创办市场数量和总投资进一步增长。

  “泰商” 是一个响亮而又具有浓厚乡情的名字,正是这样一群人书写了一个又一个的商界传奇,也正是这样一群人将致富思源、反哺家乡的深情厚意落实到了具体行动。温州瑞雪农业开发有限公司的成立,或者说薛内村农民以地入股当“ 老板” 的农业经营模式的大胆尝试,离不开当地泰商的鼎力支持。

  2011年初,泰顺县启动“ 泰商回归” 工程,使得泰商反哺家乡的愿望变为现实。温州瑞雪农业开发有限公司正是在那样的大背景下注册成立。

  据悉,该公司成立时募得的1200万元注册资金中,有1000多万元来自在外泰商资助。同时,在外泰商们在公司成立之初即明确表态:企业产生经营产生利润后,所有出资泰商均不参与分红。企业利润除了给参股的村民分红外,剩余的企业盈余全部用于70岁以上老人的节日慰问,对大病困难户进行救助,对成绩优秀的学生进行奖励,对困难学生进行资助。如果公司发展过程中,发生了资金上的困难,泰商们还会出资帮忙。

  薛锦松告诉记者,目前,温州瑞雪农业开发有限开发公司生产的农产品主要为泰商企业内部消化, 2013年公司成功注册了“ 瑞雪宝” 商标,市场将得到进一步拓展。同时,为了充分调动村里农民的积极性,泰商们还帮助村里成立了农村资金互助会,为从事农业生产的乡亲们提供资金帮扶,帮助他们把种养殖业做大做强。

  早在公司成立之初,牵头的泰商们就明确了为村民增加收入的宗旨,并鼓励全民参股,让村民成为公司的员工,不但平常有工资,公司发展壮大了,产生利润了,员工年终还有分红。于是村民的干事创业热情更高了,公司发展的活力也得到了激发。

  土地入股不失地

  土地流转转出农民致富新希望

  在众多城市谋求城乡统筹发展之际,泰顺三魁薛内村正以实际行动大胆尝试,让山区群众收获致富新希望。这样的尝试就是把农户原有的分散的土地,通过土地流转的方式进行盘活,逐步实行土地向规模经营集中,在保证土地总面积不变、耕地性质不变、粮食产量不变的前提下,把土地流动起来。

  土地是农民的根,更是农业发展的根,只有土地有保障,农业开发公司的发展才能有保障,农民的增收致富才会有盼头。

  温州瑞雪农业开发有限公司以农村土地集体所有、家庭经营基础性地位、现有土地承包关系的不变,适应土地经营权流转,推动农业生产经营多样化,先后流转了林权地和耕地7000多亩,用于水果、油茶、茶叶等种植,同时发展畜禽养殖、农业观光等项目,不断提升农业生产经营集约化、专业化、组织化、社会化水平。

  早在2007年,国务院批准在我国部分地区设立“ 全国统筹城乡综合配套改革试验区” 。那时,试验区的农民像城里人一样领工资,工资来源于他们耕作半辈子的土地。

  55岁的薛忠(化名)是薛内村入股温州瑞雪农业开发有限公司的股东,也是公司的一名技术工,上班期间每天有100元工资收入,一个月下来,他能拿到2000多元的工资。 “ 这在没有入股前是难以想象的。 ” 薛忠说,年底他还有分红。

  薛忠所说的入股,是指在2011年的时候,他用家里的3 亩责任田入股刚刚成立的温州瑞雪农业开发有限公司。在自愿的前提下,村民将土地经营权折成货币入股,公司实行“ 租金+ 红利+ 工资” 的收入分配方式,给农民年终分红以保障农民收益。这样的做法,不仅让农民在赖以生存的土地中获得了分红,也让他们成了可以领上了“ 工资” 的股东。

  “其实,薛内村的发展模式是市场经济与农村改革的有机结合,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,农民流转不失地,将土地集中管理,不但提高了土地的利用率,整合了资源,规模生产也增强了农产品的竞争力。 ” 薛锦松说。

  据不完全统计, “ 入股” 温州瑞雪农业开发有限公司的200多户农户在公司的带动下,由原先年收入5000元,增长至年收入20000元。这样的发展模式,一方面,有效地利用了农村剩余劳动力资源和闲置的土地资源;另一方面,更好地解决了农村的就业问题,解决就业岗位1000多个,为农民增收致富创造了条件。

  摸着石头过河

  打破桎梏迎来农村发展新春天

  记者翻阅相关资料发现,在许多地区,尽管土地流转了,但是土地的价值并没有被发挥到淋漓尽致。从用途上讲,居民现在手里有两块地。一块承包地,一块宅基地。前者,法律规定,只能用于耕地;后者,也有使用年限。

  农村最大的资源就是土地,但是,这些土地上的农民没有土地所有权,也没有处置权,农民只能种粮食。

  除此之外,由于瑞雪农业开发有限公司是我县统筹城乡发展的“ 试验田” ,所以正处于先行先试的阶段,公司生产的农产品多以泰商企业内部消化为主,而未正式面向市场销售,所以公司的利润也主要是以泰商“ 输血” 为主。

  另一方面,近年来国家对统筹城乡发展出台了系列政策,而这些政策务必要符合当地发展规律。而瑞雪的发展模式,或者说薛内村的城乡统筹发展模式仍处于探索阶段,可谓是摸着石头过河,该如何完善还需要认真研究和不断摸索。

  与此同时,农业技术的缺乏也困扰着瑞雪。公司负责人坦言,发展中缺乏人才支撑,特别是懂农业的专业技术人才,目前只能靠对部分文化水平较高的农民进行培训,然后让他们去指导村民从事农业生产,而经过培训的农民又成了“ 抢手货” ,如何留住他们成了企业不得不考虑的问题。

  而今,阻碍城乡均衡发展的“ 二元结构” 桎梏,正在被逐步打破,同时越来越多的农民改变了“ 身份” 融入到城镇建设中。

  面对今后的发展,薛锦松跟记者畅谈了自己的想法, “ 农旅结合” 是他脑海中的一个构想。漫步在成片的种植基地,他告诉记者,等到公司发展到一定程度时,希望引进一些先进的生产工艺,做好农产品的深加工,提高农产品的附加值。另一方面,希望将农业开发与乡村旅游、农业观光、农家旅舍等结合,实现农业的“ 接二连三” ,为村民带来更多的收入。
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